导读：很多朋友问到关于大数据时代政府需要多少钱的相关问题，本文首席CTO笔记就来为大家做个详细解答，供大家参考，希望对大家有所帮助！一起来看看吧！
顺应大数据时代 实现政府角色新转变
顺应大数据时代 实现政府角色新转变
2015世界众筹大会日前在贵阳圆满落幕。作为西部欠发达地区城市，近年来，贵阳借助技术变革、产业变革之势，奋力后发赶超，正努力探索出一条有别于东部、不同于西部其他地区的发展道路。就此，本报记者专访了贵州省委常委、贵阳市委书记陈刚。
互联网时代，政府角色亟须转变
记者：作为西部欠发达地区，贵阳是怎样和众筹金融这样的“新生事物”擦出火花的？
陈刚：当前，我国经济进入新常态，创新驱动、创新发展成为时代主题。随着以互联网为代表的新技术、新模式的蓬勃发展，企业家的创新精神前所未有地迸发出来。但是，地方政府的角色转换还没有到位。一些地方在面临互联网的大潮、面临传统产业的过剩、面临创新驱动的路径选择时要么无所作为，要么还是按照“建工业园区、搞招商引资、营造投资环境”的“老三样”模式发展。坦白讲，在大数据时代，“老三样”的作用已经大不如前。
近日，2015世界众筹大会在贵阳举行。这次大会是个新生事物，因为众筹本身就是新生事物，而以大会的方式把来自于全国各地甚至是全球各地的精英、专家学者集聚起来，更是一种全新的方式。借着众筹大会，大批怀揣着梦想的70后、80后、90后齐聚贵阳，大家碰撞思想、展示成果、交流经验，为“双创”“四众”的发展提供宝贵的智力和实践支撑。作为地方政府，我们当然乐见这一思想盛宴，也在认真思考，在以互联网、大数据、云计算为代表的新时代，在以众筹为特征的互联网金融大发展的时代，政府应该如何实现角色转换，以更好地应对变局、迎接挑战。
地方政府要树立互联网思维
记者：地方政府应该如何顺应“互联网+”经济的潮流趋势？
陈刚：大数据、互联网已成为人类经济社会发展的潮流，面对潮流，顺之者昌、逆之者亡、领之者强。我们需要有历史方位感，如果不能站在未来的角度看到并看透今天的互联网大潮，就会成为被淘汰的对象。反过来，如果积极顺应这一趋势，适应之、变革之，则会变得更强。
特别需要强调的是，地方政府一定要树立互联网思维。一段时间以来，企业家们都在讨论什么是互联网思维。开始的时候讨论得最热烈的是互联网企业家；后来，随着“互联网+”的提出，传统行业的企业家们也开始加入讨论。有学者指出，10年以后，互联网思维这个词将会消失——当然，并不是互联网思维本身将消失，而是互联网思维将融入每一个人的行为和思维之中，成为一种化于无形的习惯。我们认为，“互联网+行业”只是“互联网+”众多现象中的一个，对政府来讲，更重要的是，要做到“互联网+政府”。因为互联网已经不仅仅涉及经济层面，而且已经影响到政府决策、公共管理等和民生服务息息相关的众多领域。可以预见，不具备互联网思维的政府在未来的发展中将举步维艰。面对这个趋势，地方政府必须要谋划好如何用互联网思维去思考经济、去抓发展、去提升治理能力。
互联网“搭台” 创新者“唱戏”
记者：政府树立互联网思维，应当如何具体实践？
陈刚：地方政府要搭建公共性平台。过去30多年，我们处在工业化时期，通常的做法是“政府搭台、企业唱戏”，而现在应该是“互联网搭台、创新者唱戏”。政府应该为互联网搭台、为搭台者搭台。如果说，以前政府首先考虑的是如何给优惠，那么现在首要考虑的则是如何给机会。比如，政府的数据如何开放共享，政府的决策如何实现社会参与。如果说，以前政府想得最多的是筹钱，那么现在政府首先想到的应该是“筹众”，即如何实现企业、投资者、创新者的共同参与，形成一个公共聚集的机制，让草根、平民有更多参与的可能。
具体来讲，要打造基础设施平台，改善通信条件，统一标准、统一数据接口，形成块上聚集的大数据公共平台，为各类创业创新者提供“金矿”；要形成对外开放平台，坚持向开放要活力，向改革要动力，依托深度开放，将各界各方的资源汇集起来，解决创业创新的痛点，特别是要整合高校、科研院所、高科技企业，实现彼此间信息的互联互通，资本、技术、市场的无缝衔接；要构建政策支撑平台，通过建设成熟高效的综合服务体系，为各类人才、企业投资兴业提供超预期的保障和服务，让大家得到超满意的“用户体验”，从而产生成就感、归属感、使命感和荣誉感，无所顾虑地在创业创新浪潮中一展身手。
用企业家精神做好政府角色转变
记者：营造创新创业市场环境，政府还应做出哪些努力？
陈刚：在大数据时代，地方政府要具备的企业家精神，主要有四个方面：一要有需求思维，学会站在企业家的角度，思考他们所需要的东西。原来政府习惯于依靠土地、政策，依靠各类资源推动经济发展，在大数据时代，我们要站在企业家的角度思考他们需要什么，以需求为导向改变既有的工作模式，着力构建符合企业家需要的创业创新生态链条。二要有实干精神，做到既有想法、又有办法，既想干事、又干成事。互联网时代光有想法是不够的，例如贵州抓住大数据的历史机遇，靠的不仅仅是谈概念、谈设计，而是从一件一件的具体事务做起，从可以发挥地方优势的落脚点做起，实现既想干事又能干成事。三要有“钉钉子”精神。要看准方向，“钉”偏了就起不到作用，甚至于把“钉子”钉弯了，就会错过机会。要持续发力，一下一下、十下二十下、上百下地“钉”，把一件事情干成。现在有一些干部抱怨事情不好干，市场饱和、产能过剩，机遇尽管很多，但困难也很大。我认为，越是在这个时候，越是需要各级党员干部和企业家一起，以“钉钉子”的精神干实事、求实效，我们就是解决困难的人。四要有容错精神，激发创新活力、探索先行经验。我们现在处在一个创新的年代，创新就要探索，就会有失败。一个区域能不能有容错的精神对创新创业者至关重要。
奋力实现贵阳后发赶超
记者：贵阳的哪些城市精神能够为创新创业提供机遇和空间？
陈刚：没有容错空间的城市是一个没有创新活力的城市。事实上，贵阳除了有创新精神以外，还有容错的特征。比如，众筹这样的新生事物，如果在北上广等大城市先行先试的话，风险会比较大。但贵阳的城市尺度没有那么大，相应地，风险也就没有那么高；另一方面，贵阳是省会城市，功能配套比较齐全，集聚了各种创业创新要素，贵阳的成功就可能意味着全省的成功，全省的成功也就可能意味着在全国的可复制。这也是我们为什么力排众议，举办世界众筹大会的初衷。
总之，互联网、大数据、众筹等都是未来经济社会发展滚滚洪流中的“风帆”，我们要实现后发赶超，就应顺势而动、借势而为，以这些新生事物为切入点，用企业家精神、互联网思维武装头脑，发扬好“钉钉子”精神，和广大创业创新者一道，建立健全创业创新生态系统，抢占发展制高点，将贵阳打造成为名副其实的世界众筹之都、中国数谷。
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借力大数据提升公共服务质量
借力大数据提升公共服务质量_数据分析师考试
大数据时代，公共管理领域的决策将日益基于数据分析而作出，大数据在政府公共服务领域必将发挥重要的决策支撑作用，甚至能够为公共服务提供方式带来革命性影响。可以说，大数据不仅是技术变革，更是一场社会治理方式的变革，政府应当因势利导，借力大数据优化公共服务方式，提升公共服务质量。
准确把握公共服务需求
公共服务本质上属于以服务形式提供的公共产品。由于服务具有不可分割性，服务的生产过程同时也是消费过程，因此，对于作为服务提供者的政府来讲，要想让自己提供的公共服务“合口味”、进而提升公共服务质量，必须在提供服务之前掌握大量的决策支撑信息，特别是准确把握服务对象对于公共服务种类以及质和量等方面的需求。这其中就涉及如何高效地将社会成员的真实需求收集起来并进行有效的整合。
在收集和获取公共服务需求信息时，传统的入户调查式方法不仅费时费力，而且还得“一事一查”，效率极差；而运用大数据技术则可以轻而易举地解决这个问题。我们只需要将多部门建立的信息数据库加以归集、整合、转化，并进行挖掘、处理和分析，就可以很快地准确把握服务对象的公共服务需求。当中可能的困难是需要将不同部门数据格式、采集标准、显示规范都不同的海量数据读取、转换并统一呈现出来，数据清理的工作量和难度还是很大的。对此，政府可以设立或指定专司大数据归集、处理、挖掘和分析的部门来专门负责，并借助最新数据处理技术来解决，政府其他业务部门有数据使用需要时只须“按需下单”即可，省时省力、效率倍增。
精确核算公共服务成本
现代政府在每出台一项公共政策的时候，都需要进行成本核算。同样，在开展公共服务时，政府也需要进行成本——效益分析，将成本费用分析法运用于政府部门的计划决策中，以寻求在公共服务决策上如何以最小的成本获取最大的收益。这是公共决策科学性以及经济性原则所要求的。
以往，政府在开展公共决策可行性论证以及编制公共服务预算时，往往只能依靠已有的零散信息直接进行成本概算，或者依靠外部专家进行所谓的“充分”论证。事实上，这两种常见的成本核算方式所能掌握的数据信息都是不完全的，一般业务部门和外部专家所能掌握的信息处理能力也相对有限，据此得出的成本核算结论往往距离真实情况较远。因此，这些传统的公共决策成本核算方式都不可避免地存在很大缺陷。主要表现在：政府在进行公共服务决策时，如果将成本和困难估计大了，可能导致该提供的公共服务没能提供，影响服务需求的满足和社会问题的解决；反之，如果将成本和困难估计小了，则可能导致公共服务的财务可持续性存疑，影响政府公信力。政府在编制公共服务预算时，如果将成本概算多了，可能导致公共服务项目经费结余过多、出现年底“突击花钱”等非正常现象，影响公共资金使用效率；如果将成本概算少了，则可能导致公共服务项目经费短缺，致使原本应该提供的公共服务项目无法提供、原本能够达到的服务水准也无法达到。
大数据时代，政府在进行公共决策或进行编制公共服务预算时，可以借助大数据技术在海量数据处理和挖掘方面的优势，对分散在政府各个部门的数据进行有效整合，剔除无效和干扰信息，进行深度挖掘，寻找数据间的关联性，既考虑当前情况，也预测未来变化，从而能够基于相对完全信息得出成本核算结论，提高决策科学性和预算准确性。
合理配置公共服务资源
政府提供公共服务，不可避免地会碰到一个可及性问题，也就是如何准确高效地将公共服务资源配置和递送给有需要的社会成员。从社会成员的角度来讲，就是他们能否更便捷、以更低的成本享受到政府提供的公共服务。公共服务的可及性问题不仅直接影响公共服务的供给效率，也关系到公共服务项目能否最终“落地”、满足社会成员的服务需求。从理论和实践两个方面来看，民生服务可及性主要受到公共服务资源配置均等化水平、公共服务管理服务体系及具体服务流程完善程度这两个方面的制约和影响。大数据时代，政府完全可以借力大数据技术优化公共服务资源配置，并对公共服务管理服务体系及具体服务流程进行再造。这一点不仅对于公共服务资源配置顶层设计重要，而且对处在公共服务“最后一公里”的基层末梢也是至关重要。
具体而言，在优化公共服务资源配置方面，大数据技术能够在以人口为核心的关键数据、各种类型构成数据以及公共服务机构和设施分布数据的支撑下，很清楚地提示公共决策者哪个地方公共服务资源过于集中，哪个地方相对缺乏。这样就能够有效防止政府部门在进行公共服务资源配置时将“均等”标准变成“平均”指标，搞平均主义、“撒胡椒面”，有助于政府将公共服务资源向欠发达区域、乡村地区以及困难群体重点倾斜。
在公共服务管理服务体系及具体服务流程再造方面，大数据技术能够帮助政府部门在公共服务供给过程中实时定位公共服务的重点对象，迅速找到管理服务体系中的薄弱环节及具体服务流程中的遗漏缺憾与服务盲区，并据此提出再造公共服务体系及具体服务流程的合理化建议，使得政府提供的公共服务能够靠前接近最有需要的重点人群。
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大数据时代价格多少钱?
也没有什么标准据了解2万左右，不过不同的地方可能有些差别，魔据不错，课程更新快，但是还是要试听考察的。不管是否有基础学习都是没有问题的，一个班一般50个人左右，主要看的是自身学习是不是用心，够不够努力，也可以去实际了解一下。
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