导读：本篇文章首席CTO笔记来给大家介绍有关devops运维怎么样的相关内容，希望对大家有所帮助，一起来看看吧。
为什么DevOps很好，但却很难落地，大家对DevOps是怎么理解的？
DevOps不是一开始就有的，为什么现在的声音越来越大了。其实原因很简单，说明市场，也就是各软件公司碰到问题了，DevOps可以帮助解决这个问题，为客户创造价值。
那客户的问题又是什么呢？比如现在的互联网公司越来越多，市场的竞争也越来越激烈，产品迭代的频率越来越快，做得极致又成功的比如Netflix，可以做到一天发布好多次。如果还是像以前的模式，可能你的公司早就被淘汰掉了。
其实理解起来很简单，就像图上面一样Dev和Ops合作一起搞事情了（但上图的幽默用来隐喻实际的效果是刚刚好的）- 貌合神离。如果只管自己的一亩三分地，因为有各种KPI的原因，这也再正常不过。但试想一下，如果一家公司的KPI是：对开发团队，一个月内发布10个版本。对运维团队，线上环境可靠性是99.99%。很明显这样就会让开发团队和运维团队一下子变成了对立面。如果想快速发布版本，得过质量（测试团队）的关，还有运维团队的关，因为要上线，可能因基础设施等各种原因受到影响。再说运维团队，会很小心的测试，因为好容易弄稳定的环境，你又给我增加了新的风险，我当然不乐意了。
因为上面的种种制度的原因，再加上将Ops前置，导致的工作量和工作复杂度的加大，因为在软件行业，并没有因为新事务的出现，而消灭了一些复杂度，而是将复杂度从一个地方搬到了另一个地方。所以难度是变大了的。组织结构不动，观念不调整，就已经为DevOps落地埋下了失败的种子，再加上能力上需要提升，就会让这件好事情离成功越来越远。
devops的优势有哪些？
DevOps 有哪些优势？
有“2020 年 DevOps 趋势调查”表明，99％ 的调查对象表示 DevOps 对他们的组织产生了积极影响。DevOps 的优势包括更快且更轻松的发布、团队效率、更高的安全性、更高品质的产品，以及更高的团队和客户满意度。
速度
更频繁地实践 DevOps 发布可交付成果的团队具有更高的品质和稳定性。事实上，DORA 2019 年 DevOps 状况报告发现，精英团队的部署频率和速度分别比表现不佳的团队高出 208 倍和 106 倍。持续交付使得团队可以使用自动化工具来构建、测试和交付软件。
改进协作
DevOps 的基础是开发人员和运营团队之间的协作文化，他们会分担责任，协调工作。此举可以提高团队的效率，并省去工作交接和编写专为其运行环境而设计的代码的时间。
快速部署
通过提高发布的频率和速度，DevOps 团队可以快速地改进产品。快速发布新功能和修复缺陷有助于获得竞争优势。
质量和可靠性
持续集成和持续交付等实践可确保变更正常运行且安全无误，从而提高软件产品的质量。监控则有助于团队实时了解性能。
安全性
通过将安全性集成到持续集成、持续交付和持续部署管道中，DevSecOps 成为开发过程中一个活跃的组成部分。通过将主动安全审计和安全测试集成到敏捷开发和 DevOps 工作流中，可将安全性植入产品内。
Devops 不是任何一个个人的工作，而是每个人的工作。
从传统的基础架构转向使用基础架构即代码 (IaC) 和微服务可以加快开发和创新速度，但增加的运营工作量可能极具挑战性。最好为自动化、配置管理和持续交付实践奠定坚实的基础，以帮助减负。
过度依赖工具会使团队偏离 DevOps 的必要基础：团队和组织结构。一旦建立了结构，就应该建立流程和团队，然后确定工具。
DevOps跟从前定义的运维工程师在具体工作职责上有什么本质的区别？
DevOps其实一个体系，而不仅仅是某个岗位，是从总体大大提高企业IT部门运作效率出发的。
如何大大提高运作效率这个事情比较复杂也难以抽象，所以很多人就把DevOps具象成了建立一套有效率的开发运维工具，通过这个工具大大提升个体和团队协作的效率。
为了做出和使用这些工具，就会要求运维人员具备一系列的技能，比如要会Python、Go语言的开发，要会使用Puppet、Ansible、Saltstack等一系列工具，并能对这些工具进行二次开发。
如果去做一个号称是DevOps的岗位，多半会需要掌握上述技能。
Devops是什么？
这是最近一大学习方向，找工作也想找这样的运维岗，但devops是什么？别人问起我又该如何解释呢？所以翻翻资料写写文章记录下关于这个名词的所思所想好了。
所谓devops是一种软件开发和运维一体化的方法，也是一种小步快跑的开发模式，也就是将大的需求分割为一个个小目标来完成，与此同时又尽可能维稳。具体操作模式分为五大步,即持续开发、持续测试、持续部署、持续集成和持续监控，然后将监控监测到的情况加以总结后，如果出现了新的改进目标，或者客户提出了新的需求，那么又会再次开启一轮开发\测试\部署.... 继而就形成了，如下所示的一个持续性闭环。
对于软件开发人员而言devops就是敏捷型开发+自动化运维，而对于运维人员来说就是尽可能的实践自动化运维，同时又参与到开发工作中去，这对于不善于软件开发的运维工程师而言应该是不小的考验（至少我工作两三年中，碰见的运维工程师，没哪个愿意做开发的）。
之前知乎上也有看到一些前端工程师也在学习devops，貌似做开发的对于devops热情度挺高的，而对于运维工程师而言大概首要目标就是学习docker以及学习使用那些用来实践 devops运维开发 所需要的工具。要做到devops中重点提及的 持续性 ，搭建并使用起这些工具应该是必不可少的。
如下是查到的比较全的关于devops实践所需要的一些工具（存在文章中，供之后学习用吧）。
（碎碎念,想起以前公司的上司一个35岁左右的工程师，从我入职第一天就开始念叨整个devops的逻辑，还总说运维早晚要被开发取代，总是无限憧憬开发的工作...然而一年零8个月后我都要辞职了，也不见公司实践devops的理论，更别说用起devops相关的工具...其实我总在想，不管是运维也好还是开发，他们身上应该都有一个同样的角色，即problem solver，为了解决问题，运维工程师去学习开发学习编码，做到持续学习应该也是必然的吧）
云计算运维工程师前景怎么样?
目前处于云时代，云计算运维工程师的就业前景还是非常广泛的。像是阿里云计算，滴滴，抖音等等互联网大厂目前都在应用云计算技术。云计算运维工程师的薪资水平也非常可观。
运维工程师(Operations)，在国内又称为运维开发工程师(Devops)，在国外称为SRE(Site Reliability Engineering)。主要负责维护并确保整个服务的高可用性，同时不断优化系统架构、提升部署效率、优化资源利用率提高整体的ROI。
企业的应用90%是跑在Linux平台的，再高大上的云计算、大数据、物联网都需要好的运维做支撑。就连我们用的安卓手机，底层也是Linux平台架构。通信、金融、互联网、教育、电子商务、机械制造、军工航天等等，都离不开Linux平台。
想要成为一个优秀的运维工程师，需要掌握的技能很多，其中三大核心技能如下：
1）平台架构组建。负责参与并审核架构设计的合理性和可运维性，以确保系统上线后，安全、高效、稳定运行。
2）日常运营保障。负责运用运维技术，运维平台，确保入网设备的全面纳管和全生命周期管理，确保设备、业务及安全等状态可监可控。
3）系统优化。Linux服务器本身架构的局限，系统运行故障不可避免，但通过合理的设计，有效的运维，可以大幅降低故障发生的频率，提高业务恢复的效率。
什么叫“devops开发运维一体化”？
DevOps（“开发”和“运维”的组合），是一组过程⌄方法与系统的统称，用于促进开发、技术运营和质量保障（QA）部门之间的沟通、协作与整合。
DevOps的目标是缩短系统开发周期，同时以更快、更好和更便宜的方式持续交付业务价值，是让开发人员和运维人员更好地沟通合作，通过自动化流程，使整体过程更加快捷和可靠。DevOps工作方法论成功覆盖的三个关键因素：文化变革、实践改进和流程，以及利用自动化技术。DevOps认证培训首选的是艾威培训，艾威源于美国，始于1998，国内最早从事DevOps 培训的机构之一，经过多年的DevOps认证培训，艾威已经掌握了DevOps考试的脉络，通过率也是最高的。感兴趣的可以去艾威咨询看看。
结语：以上就是首席CTO笔记为大家整理的关于devops运维怎么样的全部内容了，感谢您花时间阅读本站内容，希望对您有所帮助，更多关于devops运维怎么样的相关内容别忘了在本站进行查找喔。