产品经理的能力——需求分析
在挖掘需求的过程中，就需要产品经理充分地了解用户，熟悉市场而且能够有很强的的逻辑分析能力及自我管理能力。通过需求挖掘，用户的反馈、客观数据的反馈做一些客观的数据分析，需要用一些数据去给自己的产品提供优化依据。
意识到的需求 ：表面上的需求，就是一些直接体现的问题，这些大部分产品经理在调研的过程中可以直接获取到； 无意识的需求 ：这种问题需要产品经理对业务有一定的理解才能发现。
需求优先级 在产品需求中，会有很多很多的需求。对于需求的优先级能力显得特别重要。因为我们会有很多指标，或者是本身的版本限制。所以当需求整理时候，就是把需求进行归整的过程。最后将需求进行细化优先级。
“我要免费看所有电影”，这是用户的欲望，很难满足，超过自己的能力范围，因为电影资源在厂商手上，厂商希望通过它来商业变现，不可能全部免费开放。
第二：需求架构能力。能够由点到面，不单分析单个需求，还能够将其和多个需求关联起来，这个时候已经具备产品的全局视野能力，也能够反推产品经理的思路。这是研发骨干需要具备的能力 第三：行业理解能力。
需求应该是产品经理使用最高频的词汇了。需求分析能力是体现产品经理的关键能力之一，需求分析的目的是发现需求背后的需求，最终给出真正有效的解决方案。总结来说，就是听用户的，但不直接照着做。
产品经理如何评估需求该不该承接
需求的挖掘和分析 在挖掘需求的过程中，就需要产品经理充分地了解用户，熟悉市场而且能够有很强的的逻辑分析能力及自我管理能力。
意识到的需求 ：表面上的需求，就是一些直接体现的问题，这些大部分产品经理在调研的过程中可以直接获取到； 无意识的需求 ：这种问题需要产品经理对业务有一定的理解才能发现。
产品经理要挖掘出真实的用户需求，是需要花些功夫的。用户需求，字面上看，由用户和需求两个词组成。
把“2-产品需求”追溯到“4-马斯洛需求”的过程是可选的，画为虚线，只是为了这个理论的完备，如果感兴趣，每个产品需求总能挖到马斯洛的层面。
产品经理的产品需求分析文档是
1、在软件开发中，需求分析阶段产生的主要文档是PRD，产品需求文档（即PRD）是为了开发一款产品或一个产品版本的而写的说明文档。
2、产品经理日常工作中需要的三大文档：商业需求文档BRD、市场需求文档MRD、产品需求文档PRD。
3、PRD：产品需求文档，全称是Product Requirement Document，是产品文档中最底层最细致的文档。文档侧重对产品功能和性能的说明，主要是把产品规划与设计中的产品流程，界面，功能等定义向研发、设计、测试等团队做清晰的描述说明。
4、竞品模式分析 PRD文档 PRD文档头 文档名称、作者或则撰写人、文档编写日期、版本纪录、目录。PRD文档内容结构 PRD文档内容结构包括：概述、产品需求说明、产品流程说明、产品结构和功能说明、其他产品需求、上线需求说明。
5、PRD的含义 英文简称，PRD（Product Requirement Document），PRD文档中文意思是：产品需求文档。
6、答案很简单——一个PRD文档即可 现在，越来越多的产品经理采用将文本说明和原型结合成一个PRD文档的方式，因为之前的word+原型的方式管理起来繁琐，而且还容易产生信息疏漏。