在IT企业中PD和PM职位差别是什么,具体都干些什么工作啊!
1、PD：对于WEB产品设计人员而言，它的意思是“产品设计人员”，即produce designer。在IT企业中，一般是Product Director(产品主管)或Project Director(项目主管)的意思。
2、pm，产品经理，主要是策划，资源协调等。pr侧重实现，一般都是产品研发。pd是产品设计师，侧重交互文档实现层面。
3、PM：产品经理，俗称老大（另一个PM项目经理在我们公司更像是从技术角度出发的职位）。
4、PL是项目组长，PM是项目经理，PT是项目测试人员，PG是项目编程人员。项目组长职责：配合项目经理工作，管理组内成员，完成小组计划工作。项目经理职责：全面掌管项目人员、进度，以及跟甲方沟通。
5、一般又可分为三种类型：第一种，纯技术型SE，这种人往往会成为技术专家；第二种，技术兼管理型SE，将来有希望成为PL、PM，甚至更高级的职位。Bridge型SE(BSE)，通常是负责与客户的沟通，以及团队内的协调工作。
产品经理的主要工作内容有哪些
产品经理职责主要包括：市场调研、竞争分析、产品策划、需求的挖掘和分析、画产品图、推动目标的实现、和开发人员协调、项目管理与风险把控。产品经理职责市场调研做一个产品。
在产品规划阶段，产品经理的职责就是做好前期调研工作，输出完整的产品规划方案。
产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。
产品规划 产品规划的目的在于让研发工作开展更有序。在产品规划阶段，产品经理的职责就是做好前期调研工作，输出完整的产品规划方案。
主要有以下六个方面的工作内容：1市场调研市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（market forces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。
产品经理的主要工作内容有：产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。
国内互联网公司的产品经理都在做什么?
项目延期，找产品；功能不好用，找产品；有用户咨询，找产品；出了线上问题，都怪产品。
)产品总监(50K以上)：负责产品战略和监控，更多的是掌控公司产品方向，在行业当中有一定的能力，有大局观，根据市场环境能够把控产品的迭代节奏。同时需要组建和管理产品团队。
产品经理主要管理的对象是产品，根据公司的战略目标，设计相应的产品以达到战略目标。要设计产品那你就要会设计原型、表达清楚自己的想法意图、规划产品的发展、收集和分析需求、数据的分析、产品的迭代，等等。
科技公司产品经理岗位职责
1、但通常认为产品经理的职责主要包括：产品经理负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品， 选择何种技术、商业模式等。
2、产品经理可以不必了解过多的技术细节，但是一定要掌握当前的技术边界，好的产品经理一定是游走在技术边界上，并且鼓励研发人员不断地突破已有的技术边界，从而加强产品的竞争力。
3、产品经理负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式等。
4、产品经理通常负责管理产品（如信用卡组合）及其盈亏，也决定其业务发展策略。产品经理工作内容包含需求收集，需求分析，需求落地，项目跟踪，项目上线，数据跟踪以及对业务人员进行培训，协助运营、销售、客服等开展工作。
5、制定战略，关于软件开发的创意，软件开发之前的用户调查和对于产品创意的分析和沟通。管理客户关系，包括开发过程中和完成应用后的推广活动，已经用户反馈信息汇总。