什么是DevOps
DevOps（Development和Operations的组合词）是一组过程、方法与系统的统称，用于促进开发（应用程序/软件工程）、技术运营和质量保障（QA）部门之间的沟通、协作与整合。
DevOps 是一组过程、方法与系统的统称，用于促进开发（应用程序/软件工程）、技术运营和质量保障（QA）部门之间的沟通、协作与整合。
DevOps目的DevOps是Development和Operations的组合词，由PatrickDebois于2009年提出，通信、协作和集成是DevOps的三个主要原则。它是敏捷开发环境的扩展，旨在从整体上增强软件交付过程。
DevOps 是一种横跨软件开发、测试和部署的协作方法。它将原本具有不同目标的开发、测试和运维小团队聚集在一起，以实现更高效和高质量的代码发布，这就要求 DevOps 流程中的不同角色之间不能有任何交流障碍。
DevOps=Developers+Operators，即开发团队和运维团队一体化，有了 DevOps ，团队可以定期发布代码、自动化部署、并将持续集成 / 持续交付作为发布过程的一部分。
与传统项目比较,在敏捷项目管理中,测试工作在整个流程中所占的比重...
1、与传统项目相比，众安科技敏捷项目管理中，测试工作比重更大、频次更高、人效也会更高，但这个更高不是通过人去堆而是通过自动化工具或时间来完成。
2、敏捷项目管理简化了烦琐的流程和文档管理，主张团队内部的面对面沟通和交流。以Scrum为代表，简单、持续集成、不断交付、价值优先、拥抱变化的原则在面对时刻变化的市场经济和不断发展的技术时变得十分友好。
3、总的来说，传统项目管理更适用于需求相对稳定、可预测的项目，而敏捷管理更适用于需求不确定、变化频繁的项目。敏捷管理强调团队合作、快速交付和持续反馈，能够更好地适应快速变化的市场和客户需求。
4、敏捷项目管理与传统项目管理的区别：项目流程不同、项目风险不同、企业管理不同、项目时长不同。其中，项目流程不同指敏捷项目管理在面对市场、需求时刻变化与不断发展的技术时十分友好，比较灵活，而传统项目管理过程不够灵活。
5、传统项目中，质量管理通常是特定团队成员的职责。敏捷项目中，整个项目期间的所有质量管理由所有团队成员执行。 审计与检查有什么区别？审计的是实现可交付成果的过程，全局的，流程性的，面向过程，流程，政策。
6、简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。
devops什么意思
1、DevOps是IT服务管理的一种模式。过去的数十年间，IT运维发展经历了数个阶段。从早期的手工运维到标准化运维、自动化运维，到如今的DevOps、AIOps。
2、DevOps（Development和Operations的组合词）是一组过程、方法与系统的统称，用于促进开发（应用程序/软件工程）、技术运营和质量保障（QA）部门之间的沟通、协作与整合。
3、DevOps 是一组过程、方法与系统的统称，用于促进开发（应用程序/软件工程）、技术运营和质量保障（QA）部门之间的沟通、协作与整合。
devops的优势有哪些?
1、降低成本：DevOps可以通过自动化和持续集成等实践来降低软件开发和部署的成本，同时也可以减少人力资源的浪费，提高效率和生产力。
2、拿谐云DevOps来说，是面向软件研发团队的一站式研发协作管理平台，提供从需求到设计、开发、构建、测试、发布到部署的全流程协同及研发工具支撑。
3、作用：DevOps是Develop与Operations的缩写，它是企业内开发、技术运营和质量保障这三方面工作的融合，用于促进开发、技术运营和质保部门之间的沟通、协作与整合。
DevOps的概念和历史
DevOps目的DevOps是Development和Operations的组合词，由PatrickDebois于2009年提出，通信、协作和集成是DevOps的三个主要原则。它是敏捷开发环境的扩展，旨在从整体上增强软件交付过程。
DevOps起源于敏捷，是在2008年敏捷论坛上被提出的，所以现在很多人会认为DevOps是敏捷的一部分，对于到底是谁属于谁，谁包含谁，这些观念大家不必纠结，各大体系都认为自己包括别人。
DevOps经常被描述为“开发团队与运营团队之间更具协作性、更高效的关系”。由于团队间协作关系的改善，整个组织的效率因此得到提升，伴随频繁变化而来的生产环境的风险也能得到降低。
DevOps 的定义是“一种软件工程文化和实践，旨在统一开发和运维” 。这个术语最初是由 Andrew Shafer 和 Patrick Debois 于2008年创造的，虽然花了几年时间才成为一个通用概念，但如今，几乎每个企业都在使用 DevOps。
“CALMS”完全吻合Patrick DeBois先生所一向倡导的“DevOps is a human problem” (DevOps 是关于人的问题) 的理念 。 从DevOps概念的产生，到如今它在全球范围内的蔓延和认同，已经经历了9个年头的时间。
Dev和Ops这两个角色从计算机诞生之日就已经存在，而且在诞生之初它们本身就是一体的。在最早期，计算机的使用范围非常有限。其硬件生产、软件开发和日常运维很多时候都是来自同样人员或者团队。
如何实现DevOps?
DevOps 的目标是缩短开发周期，增加部署频率，更可靠的发布。用户可通过完整的工具链，深度集成代码仓库、制品仓库、项目管理、自动化测试等类别中的主流工具，实现零成本迁移，快速实践 DevOps。
首先，采用 DevOps 需要致力于评估且可能更改或删除组织当前所用的所有团队、工具或流程。这表示需要构建必要的基础架构，以便团队能够自主构建、部署和管理其产品，而不必过分依赖于外部团队。
可以把DevOps看作开发（软件工程）、技术运营和质量保障（QA）三者的交集。传统的软件组织将开发、IT运营和质量保障设为各自分离的部门。