导读：很多朋友问到关于物联网大格局是什么的相关问题，本文首席CTO笔记就来为大家做个详细解答，供大家参考，希望对大家有所帮助！一起来看看吧！
移动物联网如何改变物联网格局
过去十年多来，物联网(IoT)已迅速融入我们的世界，并且只会增加其在消费者和企业领域的渗透率。 物联网的扩散受到多种因素的驱动，
包括不断扩大的互联网覆盖范围，云计算和边缘计算，更低的传感器成本，越来越小的设备上的计算能力以及移动物联网连接性。随着物联网设备的上线，它们正越来越多地转向现有的蜂窝网络进行连接，因为这些资产通常分布广泛或位于偏远地区。根据国际电联的数据，全世界97%的人口生活在移动蜂窝信号的范围内。移动网络非常适合为IoT设备提供连接性，因为这些网络既可提供室内和室外覆盖，又可提供低价位，尤其是用于资产跟踪的低带宽数据。
5g机遇开创互联网发展新格局的表现有哪些
5g机遇开创互联网发展新格局的表现有：
5G网络确实会给物联网带来新机遇，NB-IoT物联网拥有低时延、更多连接数、超低功耗，在很大程度上解决了此前物联网发展不畅的原因，给物联网带来的生机。
物联网是大数据、云计算和人工智能的核心，其数据实时且高频，是真正意义上的大数据，也是未来人工智能实现的基础。比如，现在的智能汽车，本质上是物联网技术支撑起来的汽车而已。
含义
《5G新机遇：技术创新、商业应用与产业变革》作者北京邮电大学吕廷杰教授，凭借其多年深耕行业的经验和广博的科技商业知识，用生活化的语言，详述5G新基建带来的商业机遇风口，剖析应对变局的策略。全书内容包括：移动通信技术的发展历程；5G对相关产业的影响；5G如何与大数据、人工智能、区块链等新兴技术相互赋能；5G如何改变生产力和生产关系，推动社会变革。
物联网的发展趋势
物联网的发展前景很不错，具体如下：
1.更安全的保护措施。在新技术出现之初，它的技术力量几乎都集中在创新上，导致监管水平低下，这就使业界的兴奋、激进和政策、监管的滞后常常形成鲜明的对比。由于物联网设备和基础设施的价格下降，企业在物联网设备上的应用也越来越普遍，这种创新和应用一旦普及，各种新技术的风险也突显出来。
2.更普遍使用智能消费品设备。IoT所覆盖的行业人群广泛，从智慧交通、智能物流、医疗、农业、能源等行业应用，到私人智能家居、个人、智能汽车等应用，无论是降低成本，还是提高中国居民的生活质量，都将是中国居民生活质量的巨大提升。
物联网最终格局，成就下个巨鳄从这几个方面出发
成就任何一件事，最艰难，也是最有意思的阶段是“在路上”。物联网产业亦如是。不得不说，今日的物联网产业已经过了起跑阶段，如Gartner的技术成熟度曲线所述，物联网即将进入平稳增长期，即“在路上”的阶段。至于物联网产业的终点，资深的从业者都认为类似今天的互联网，产业链格局明朗，但是什么时候到来，我们无法准确预知，不过接下来的3-5年将直接决定物联网企业们谁能笑到终点。正如在物联网产业耕耘了7年的黑子信息科技（上海）有限公司副总经理柴培熙所说，这几年或许也是最难走的阶段。
物联网最终的产业格局：
技术、设备和应用厂商分工明朗联动原素：根据Gartner的技术成熟度曲线来看，物联网产业迎来了平稳发展期。但是就我们看到的情况，经过一轮洗牌后，还活着的物联网企业，业务方向也还是处于调整期。你们作为一家置身其中的企业，有什么不同的感受吗？
柴培熙：这一点你们接触的企业多，看的更加宏观。不过就我们黑子科技自身而言，在发展的过程中也经常遇到不得不做的业务。比如我的最终目的是10，但是1到9中的某些环节没有人做，找不到合作伙伴，所以我们只能自己做。这可能也是目前这个阶段大多数物联网企业遇到的情况。
总体来讲，像我们在物联网产业已经摸爬滚打了六七年的企业，基本上大家都能看到物联网最终可能就是像现在的互联网一样，提供技术的提供技术，做设备的做设备，做应用的做应用。但是从目前这个阶段，就是技术刚刚完备，设备智能化刚刚开始，到那个最终的目的地这一段路，怎么走，就是怎么一步一步走到那个时候，其实是比较艰难的一个探索。
再说的深一点，黑子科技是希望能够打造一个物联网终端的应用商店，这么一个产品。在这个商店中，有各种各样的应用，比如音乐、社交、购物、游戏、办公、菜谱、人脸识别等等。用户希望在任何一个硬件设备中使用任何一个应用服务，都可以“开通”该应用（因为物联网时代，应用操作系统都是运行在云端的，所以用户无需将应用下载到本地，只需开关即可）。比如用户喜欢在办公时听音乐，就可以在办公桌上开通相关的音乐应用；喜欢让冰箱自动买菜，就可以在冰箱上开通的相关买菜应用；希望让门锁具有人脸识别的功能，就在门锁上开通该功能，希望让猫眼有该功能，就在猫眼上开通该功能。
也就是说，我们认为成熟期的物联网，所有的应用不是设备自带的，而是可以即时开通和关闭的；设备具备基本的联网、数据采集和实时执行等功能，即“具备执行相关应用的能力”。比如用户希望在门锁上开通人脸识别的功能，门锁就必须有摄像头，并且有与云端交互的能力。如果这些不具备，用户再想也是枉然。同时，用户希望在冰箱上开通买菜的应用，冰箱起码要联网，能够把本地信息上传到云端。
但是，现实情况让我们无法一步到位，所以现在我们还在为功能硬件提供智能化解决方案。因为功能硬件的智能化升级没有完成，我们就无法搭建“上层建筑”。
至于物联网最终的产业格局，其实就像你们之前有篇文章（从IoT到IoE，预示着怎样的物联网“产业路线图”？）中提到的那样，一定是技术厂商、设备厂商和应用服务厂商分工明朗的。
下一代巨鳄应该做的几个层面
联动原素：前一段时间马云在云栖大会上讲“电商将消失”。其实我们在今年初的一篇文章中就有过相关观点（从巨头围剿机智云看互联网老炮儿与物联网新秀的较量）。我们认为让电商消失的根本原因，是物联网带来的资源移位。比如互联网时代电商们掌握着渠道资源，掌握着人与物之间交互的通道，所以掌握了用户。物联网时代，物品本身改变了，从功能性产品变为智能化产品，改变之后的物品可以直接与人进行交互。而那些实现物品智能化改变的企业将成为新的资源拥有者。那个时候，即便出现新的电商，也与互联网时代的电商处于不同的形态。巨鳄们也将重新洗牌。你们的目标是做物联网时代的应用商店，目标也是奔着巨鳄去的，如何看待这个问题？
柴培熙：说一下我个人观点。就以刚刚讲的物联网产业的最终格局来看，先抛开已经有巨鳄的领域，或者已经是巨鳄的企业不说，芯片层面肯定会出现一个或者几个，比如现在针对物联网的通信技术领域。
操作系统层面，一定会出现几个。物联网的操作系统跟手机的不太一样，大家普遍认为，是有云端的操作系统和本地的实时操作系统共同构成的。就像前面所说的，应用不需要下载或删除，而是开通或关闭。现在这个层面有一二十家企业在竞争，最终谁会胜出，现在也难说。因为对于操作系统来说，只要文档写的简单易懂，好用，就能够胜出。
应用商店层面，我们判定也会出现几个。现在有几家在做，不过都处于雏形期，遇到的问题就像刚刚说到的，目前的基础设施水平离它爆发的点还有很远。
数据服务层面，肯定会出现。这个就涉及到大数据交易了。这类企业的路应该说更长，因为目前的数据量太少了。能称得上大数据的恐怕只有电商的数据了，但是这些数据谁能拿的到呢？
硬件设备层面可能会出现一些洗牌，某些传统制造业企业可能会消失，一批新的企业会产生，所以制造业肯定也会出现一些新的巨头。
同时，肯定会出现很多各种各样的应用，比如刚刚讲到的冰箱买菜；或许衣橱还可以购物了；床每天给冰箱反馈你的体重信息；你可以通过抽油烟机跟团队开会了等等。这些领域可能说出不了巨鳄，但是一些明星企业肯定会有的。
总体来讲，这个产业刚刚开始，机会很多，但是挑战也很多，尤其是接下来的三五年。比如我们的一些同行，明明他的目标是C，但是他发现C的必要条件A还没完成，如果直接做C，就会面临入不敷出，而做A就可能带来收益，所以就曲线救国，用A来养C，但是这种就很容易走偏。所以这也是我们黑子科技在发展中时刻警醒的地方。
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全球5G市场格局是怎样的？
现在全球5G市场可以分为运营商市场、手机市场、以及一些物联网相关的市场。
在运营商市场之中，主要是华为、诺基亚、爱立信、中兴这四家争夺市场份额，再加上一个思科和三星。
现在全球可以生产5G基站的企业主要是华为、诺基亚、爱立信、中兴，三星在5G市场重返基站生产，现在虽然市场占比有所提高，但是主要是因为最先启动的是美国以及韩国的5G基站建设，这两块三星可以说是占到了比较大的便宜的，但是随着欧洲以及中国的5G运营商市场开启逐步的启动并且开始扩大规模，三星的市场份额占比将会迅速的回落到第二梯队。
中国是全球第一大的单一通信业市场，随着移动通信制式的迭代，中国运营商市场占据全球的比例在不断的攀升。
这点是和中国的运营商都是国企有非常大的关系，那些其他国家的运营商都是一些私企，对于网络的建设主要是考虑到经济利益。
在4G的基站建设之中，中国建设了全球70%以上的4G基站，其中中国移动有280万个4G基站，电信现在有152万个（2019年半年报公布数据，现在数量应该是增加了），中国联通建设了135万个(同样是2019年半年报数据，现在也应该是增加了)，而作为传统的经济强国的美国，全国的4G基站数量也就是联通的零头，大概是35万个（这个数据也是前期的数据，现在也可能有所增加）。
4G是如此，5G也会是如此，中国的三大运营商会在2020年开始规模的建设5G基站，中国的5G基站数量占据全球5G基站的数量占比也会不断的提高。
就5G手机来看，现在也是中国有全球最多品牌的5G手机。
中国在4G时代，就成为了全球手机主要的出产国，包括华为、OPPO、VIVO以及小米迅速的崛起，成为了智能手机领域的挑战者，其中华为更是成为了全球出货量第二大的手机厂家。在5G时代，目前全球已经开始或者是即将上市的5G手机，占据最大比例的依然是中国。
就全球目前有能力生产5G基带的企业，也是中国占据了大多数，但是就市场份额来说，高通还是有比较大的优势。
全球目前有几家企业可以生产5G基带，这里包括美国的高通、韩国的三星、中国的联发科、华为、展讯，根据消息中兴也有相关的5G基带即将可以商用。
基带是5G终端的核心，在这块，中国也是一个强有力的挑战者。但是不得不说的是，目前5G手机，高通依然是一个强壮的霸主级的企业，目前全球和相关的手机以及其他终端签订最多合同的也是高通。
不过，就这点上，高通在5G时代已经无法做到3/4G时代那样独步江湖了，华为和三星作为全球最大的两个手机厂家，都拥有自己的基带以及自己的手机Soc，而且就现在来看，联发科在5G时代依然会卷土重来，和高通在手机Soc上展开比较强烈的竞争。在联发科的竞争之下，高通的中低端的5G Soc开始很明显的降价，也可以看到这种趋势是很明显的。
再有的竞争领域是在5G相关的物联网设备上。
5G，是物联网的5G，5G里会有大量的物联网终端，这里也是一个5G里竞争异常激烈的领域，在这块，目前国内多家企业都在做相关的研发，以期待在5G时代占据一个有利的位置。
现在5G的各种应用还处于一种初级阶段，当在同一起跑线的时候，中国企业的优势就非常明显了。
5G物联网设备，就需要有相关的5G工业模组，现在中国的华为和美国的高通在这个领域正在激烈的竞争，其中华为目前推出了市场上价格最低、性能同样优异的5G工业模组，也给高通带来了很大的压力。
其实就5G的全部领域来看，这个物联网领域是涉及到最大的经济利益的一个领域，工业模组之争的重要性要远超过手机的Soc。
总而言之，现在还是5G的初级阶段，在各种市场领域之中，多家全球性的巨头都在展开非常强烈的竞争，随着中国的5G建设在不断的推进，整体来上来看，中国的企业将在5G时代占据各个方面更多的市场份额。
迈克尔.波特：物联网会怎样颠覆产业格局
应该是 进入壁垒、买方实力、卖方实力、替代威胁及现有竞争者这五个要素对企业所处的产业结构进行分析的基础上，以“价值链”作为工具，提炼并形成了三种基本的竞争战略--成本领先战略(cost-leadship)、差别化战略(differentiation)和集聚战略(focus)，以实现两种竞争优势--低成本优势和差别化优势。迈克尔·波特认为，竞争战略的选择有两个中心问题构成。第一个问题是由产业长期盈利能力及其影响因素所决定的产业的吸引力。并非所有产业都提供均等的持续盈利机会，产业固有的盈利能力是决定该产业某个企业盈利能力的一个必不可少的因素。第二个中心问题是决定产业内相对竞争地位的因素。在大多数行业中，不论其产业平均盈利能力如何，总有一些企业比其它企业获利更多。 回答人的补充 2009-06-18 15:35 价值链 分析模型
结语：以上就是首席CTO笔记为大家整理的关于物联网大格局是什么的全部内容了，感谢您花时间阅读本站内容，希望对您有所帮助，更多关于物联网大格局是什么的相关内容别忘了在本站进行查找喔。